2026年6月26日，苏州幼儿师范高等专科学校第三届教职工代表大会第三次会议顺利召开，全体教职工代表齐聚一堂，共议学校“十五五”发展思路，审议完善师资建设、绩效激励系列制度，以民主议事凝聚全校转型发展合力。会议由党委委员、副校长陶华山主持。

会上，殷海芳校长作学校“十五五”时期发展思路（草案）专项报告。报告立足学校办学积淀、区域人口结构变化与服务业扩能提质行动部署，辩证研判办学转型机遇与挑战，确立“在现代生活服务业拓展生存空间，与市内高校错位发展塑造不可替代办学价值，坚守师范根基持续提升育人质量”的战略定位，明确打造“一老一小”事业发展新引擎、银发与儿童产业升级助推器、服务全生命周期育人新高地的核心目标，提出办学定位“三个转变”和“一主线、两支撑、三攻坚、三优化、三拓展”的发展策略，规划九项重点工程，为学校未来五年高质量转型发展提供纲领指引。

人事处处长对《苏州幼儿师范高等专科学校专职辅导员专业技术职务评审实施办法（试行）》等三项人事绩效配套制度逐一解读，围绕教师职称评定、辅导员职业发展通道、专业负责人与重点项目绩效激励等教职工关切事项详细说明。

全体代表分四个小组开展讨论，对“十五五”发展思路草案、三项制度文件逐项评议，并提出诸多贴合办学实际的合理化建议。各组召集人梳理汇总意见后向大会集中汇报交流。在充分吸纳各组评议意见基础上，大会组织全体代表进行表决，逐项审议通过《学校“十五五”时期发展思路（草案）》及三项配套制度，表决通过《第三届教职工代表大会第三次会议决议》。

党委书记郝云亮作总结讲话，强调要找准学校特色定位，夯实不可替代的办学核心价值；要坚定转型发展信心，依托独特优势抢抓发展机遇；要立足岗位，全力以赴推进各项工作：一是持续积累教学科研、社会服务标志性成果，从容应对发展各类不确定性；二是坚守立德树人根本任务，在陪伴培育学生成长中实现个人职业成长与自我价值；三是主动将个人发展融入学校整体规划，与学校转型提质同频共振。

会议同时向全体教职工发出号召，希望全体教职员工主动担当、实干攻坚，聚力破解发展瓶颈，深耕“一老一小”事业，构筑现代生活服务业人才培养高地，为苏州打造全龄友好型城市、健全普惠托育服务体系和构建“苏式颐养 365”服务体系贡献苏幼力量。

此次教代会是学校谋划“十五五”开局、完善内部激励治理体系、凝聚全员转型共识的关键会议。下一步，全校将全面落实本次教代会决议内容，细化落实发展规划与制度细则，稳步推进专业布局优化、办学能力升级、社会服务提质、内部治理完善、开放办学拓展各项重点任务，奋力推动学校高质量发展再上新台阶。

照片来源：张鹏

一审一校：席雯婷  二审二校：钱峰、嵇红英  三审三校：尤勇 朱江南 孔文慧