为全面检验年度重点项目与改进项目建设成效，持续深化学校转型发展内涵，构建“期初立项、期中推进、期末验收”的常态化工作机制，近日，我校2025年度重点项目、改进项目验收工作圆满举行。本次验收严格遵循校党委统一部署，特邀一线教师担任评委，校领导现场指导点评，以高标准、严要求完成年度项目收官复盘与成效评定。

本次验收工作按照专业建设与教学科研、服务师生与校地合作、后勤保障与智慧校园三大组别分类开展，整体流程紧凑有序、组织规范。验收现场，各项目负责人围绕项目背景、预期目标、实施进度、推进举措、建设成果等核心内容进行全面汇报，清晰展现项目落地过程中的实践探索与阶段成效。评委团队严格对照项目必要性、举措务实性、完成度、有效性四大评审维度，逐一开展专业评审，结合学校转型发展实际提出针对性、可操作的优化建议，为项目后续提质升级指明方向。与会校领导立足学校发展全局，对各项目汇报情况进行现场点评与精准指导，进一步明晰改进方向与工作重点。

本次验收共有24个项目参与评审，经评委现场打分、校党委集中审议，最终《专业转型背景下市场调查研究和康养类专业建设方案研制》等11个项目顺利通过验收，5个项目暂缓验收，其余项目进入优化完善阶段。验收工作不仅是对全年项目建设成果的集中检阅，更是一次再思考、再完善、再改进的深度复盘，为各项目查漏补缺、迭代升级提供了重要契机。

以项目群推进工作改进是本学期校党委统筹推动学校转型发展的创新之举，通过每月召开推进会、常态化跟踪督导、阶段性复盘总结，全力推动学期初凝练推出的5项重点项目、23项改进项目落地见效。党委书记郝云亮在验收工作总结反馈会上指出，项目验收既是年度工作的总结复盘，也是完善提升的重要契机。郝书记强调，要坚持计划性、系统性、主动性谋划工作，聚焦“转型、创新、规范”工作原则持续破解学校发展堵点。

此次年度项目验收，标志着我校“期初确定项目—期中跟踪推进—期末验收反馈”的系统性常态化闭环工作机制初步形成。下一步，学校将以此次验收为新起点，督促未达预期、暂缓验收的项目深入研判、优化方案，科学谋划下学期重点项目布局，持续以项目建设为抓手，锚定转型发展目标，压实工作责任、细化推进举措，以高质量项目建设赋能学校各项事业提质增效、行稳致远。

图片来源：组织部
一审一校：胡欣瑶  二审二校：张晓丽 三审三校：尤勇 朱江南 孔文慧