1月21日，我校第三届教职工代表大会第二次会议顺利召开。全校教职工代表齐聚一堂，以高度的责任感和使命感共商学校发展大计，审议各项工作报告与制度文件，为学校高质量发展凝聚智慧力量。学校领导班子成员、全体正式代表及列席代表参加会议。

       大会严格按照既定议程有序推进。与会代表认真听取并审议了《2025年度学校工作报告》《2025年度工会工作报告》《2025年度学校财务工作报告》，详细听取了人事处关于《苏州幼儿师范高等专科学校专业技术职务内部各等级岗位任职条件》（师范部和附属幼儿园）的说明，重点讨论了《苏州幼儿师范高等专科学校附属幼儿园奖励性绩效工资分配办法》。代表们分成四个小组，围绕各项报告和制度文件展开热烈研讨，结合自身工作实际积极建言献策，提出了诸多富有建设性的意见和建议。各小组召集人向大会主席团汇报了讨论情况，为大会决策提供了重要参考。

       经大会表决，一致通过了上述工作报告及相关制度文件，形成并通过《第三届教职工代表大会第二次会议决议》。决议指出，2025年学校在转型升级、人才培养、社会服务等方面成效丰硕，工会与财务工作扎实有力，为学校发展提供了坚实保障；新修订的岗位任职条件和绩效工资分配办法立足学校实际，体现公平公正原则，将有效激发教职工队伍活力，为学校内涵发展注入新动力。

       民主评议中层干部环节，是本次教代会履行民主监督职能、夯实学校治理根基的重要举措。评议工作严格遵循公平、公正、公开的原则，组织全体代表以高度负责的态度，围绕政治能力，调查研究能力、贯彻落实能力、团结协作能力、服务师生能力、学习发展能力、解决问题能力等核心维度，对学校中层干部过去一年的工作实绩与综合表现进行全面、客观的评价。评议结果将作为学校干部选拔任用、考核奖惩的重要参考依据，进一步激发中层干部干事创业的责任感与使命感，推动学校管理队伍建设朝着更高效、更务实的方向迈进。

       会上，学校党委书记郝云亮作总结讲话，明确提出学校发展的“升级+转型”双路径，强调转型的关键在于新专业开设。他指出，新专业建设不仅能破解教师发展空间不足、传统专业招生就业压力等问题，更能推动师范专业占比优化至25%，构建“十五五”转型发展专业框架，进一步凸显学校服务区域“一老一小”民生事业的社会价值。针对发展面临的生源质量变化、教学质量提升等挑战，郝云亮书纪要求全体教师树立危机意识、变革意识、服务意识、市场意识和学习意识，着力提升服务学生升学就业、深化教学改革、对接市场需求三种核心能力。他明确了学校近期重点工作：构建“一主线两支撑”发展格局，重点建设文化创意、演艺表演、智慧康养、托幼一体、人工智能五大专业集群；专业建设需紧密对接产业与龙头企业；教师要聚焦教学改革核心指标，以项目为抓手组建团队，在成就学生中实现自我发展。

       此次教代会是一次统一思想、凝聚共识、求真务实、开拓奋进的大会。大会的胜利召开，为学校明确了转型发展的方向路径，凝聚了全校上下干事创业的磅礴力量。全校教职工将以此次大会为契机，励志笃行、锐意进取，扎实推进专业建设、师资优化、产教融合等重点工作，奋力谱写学校高质量发展新篇章。